MANAGEMENT & BPO

経営管理・管理業務BPO

数字を整え、判断に使える情報にする。

OUR APPROACH

数字を整え、判断に使える情報にする。

締めた数字が、次の行動に使われているか。AureViaの管理業務BPOは、記帳・月次決算の業務から、管理会計、KPI、財務分析、経営判断へつなぐ経営管理機能です。作業の負担を減らしながら、経営者と現場が共通の数字で話せる状態を目指します。

数字が出る頃には判断の時期を逃している。会社全体の利益は分かるが、事業や案件ごとの採算が見えない。担当者ごとの集計方法が違い、会議のたびに数字を確認し直している。まずは情報が集まり、締まり、使われるまでの流れを確認します。

WHAT WE WORK ON

判断と実行に、必要な支援を。

01

月次決算を、経営管理の入口に。

証憑や取引情報の受け渡し、記帳、確認、締めまでの担当と期限を整理します。必要な情報がいつそろうかを明らかにし、月次決算の運用を整備。既存の会計システムや担当者の業務を確認したうえで、委託する範囲と社内に残す役割を設計します。

02

管理会計とKPIで、利益の理由を捉える。

経営上の問いに合わせて、事業別・案件別などの管理単位と集計ルールを決めます。売上だけでなく粗利、固定費、回収や支払いの状況を捉え、予実の差を現場の活動と結び付けます。指標を増やすことよりも、誰が何を判断するための数字かを明確にします。

03

報告から、改善の実行へ。

整えた数字をダッシュボードや経営会議で共有し、差異の要因と対応を検討します。CFO支援とつなぐことで、月次の改善だけでなく、投資や資金調達の判断材料にも活用。情報の作成と利用を分断せず、実行結果を次の月次管理に戻します。

TOGETHER, WE BUILD

支援を通じて整えるもの

  • 記帳・月次決算に向けた業務フローと役割分担
  • 事業・案件別の管理会計と集計ルール
  • 経営ダッシュボード・KPI・予実管理の運用
  • 財務分析と経営会議で使う判断材料の整理

支援範囲、体制、進め方は、現在の業務と経営課題を確認したうえで個別に設計します。

HOW WE WORK

現在地から、次の判断へ。

01

記帳・月次決算で基礎データを整備

02

管理会計で事業の構造を把握

03

KPI・財務分析で課題を特定

04

経営判断と実行に反映

BEFORE WE START

税務申告や税務相談もAureViaに依頼できますか?

AureVia株式会社が提供するのは経営管理・管理業務BPOです。税務申告・税務相談等は当社自身の提供業務に含みません。税務対応が必要な場合は、顧問税理士など別主体の専門家との役割分担を確認します。

SCOPE & PROCESS

支援の範囲と、進め方。

対象となる業務
記帳・月次決算の運用、管理会計、入出金・借入返済情報の整理など、判断に使う数字を継続して整える業務を設計します。
提供物
月次の損益・貸借対照表、予実比較、資金繰りの見通し、KPI一覧などから、必要な提供物を契約で定めます。
お客様にお願いすること
請求書・領収書・入出金明細等の共有、取引内容への回答、締め日と承認担当の決定が必要です。
含まない業務・別途確認する業務
税務申告・税務相談、支払いの最終承認は含みません。資金調達の実行支援、M&A・DD、経営会議への継続参加などは別途範囲を確認します。
  1. 現状と判断したいことを伺う
  2. 資料・業務・役割分担を整理する
  3. 支援範囲・成果物・頻度・費用を合意する
  4. 運用を始め、判断と実行を振り返る

費用と契約条件

費用は個別見積もりです。業務範囲、取引量、資料の整備状況、対象事業・会社数、打合せ頻度、必要な成果物を確認してご提示します。初期整備の費用、継続費用、追加業務の条件は契約前に明確にします。

AureVia株式会社の支援には、税務申告・税務相談は含みません。税務は顧問税理士等の別主体の専門家が担当し、必要な情報と役割分担を確認します。

経営上の最終判断、支払いの承認、資料の正確性の確認はお客様にお願いします。支援によって融資の承認、利益改善、企業価値の上昇を保証するものではありません。

こんな悩みから、ご相談いただけます。

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