AUREVIA INSIGHTS

経営の問いから、考える。

企業価値を、日々の意思決定へ。AureViaの考え方と実務の論点をお届けします。

コラム / 2026.11.03

大型受注を「一度きりの成果」で終わらせない。企業価値につながる受注の仕組み

大型案件を受注し、今年の利益が大きく増えた。それは経営の成果です。ただ、その利益を翌年以降の計画にも織り込めるかどうかは、別に確かめる必要があります。企業価値を考えるうえで見たいのは、今年いくら稼いだかに加え、これからも利益とキャッシュを生み出せる理由があるかです。

コラム / 2026.10.27

広告を出して、問い合わせが増えた。営業の商談も増えている。それでも、月末の利益や資金繰りには余裕がない。こうしたとき、広告を続けるかどうかは、問い合わせ件数だけでは判断できません。確認したいのは、その問い合わせが受注につながり、獲得に使った費用を上回る利益を残しているかです。

コラム / 2026.10.26

資金調達では、金利や持分の希薄化に目が向きます。ただ、投資で生まれる収益がいつまで続くかも、調達方法を選ぶ大切な判断材料です。デットとエクイティの違いを、投資回収と事業の不確実性から考えます。 AIインフラを例にすると、設備を使える期間と、競争力を保って収益を生める期間は同じとは限りません。

コラム / 2026.10.21

金利上昇は直接的に「借入コスト」と「短中期のキャッシュフロー」を押し下げるため、まずは自社の影響を数値で把握することが重要です。金利変動の想定シナリオと返済シミュレーション影響を把握するための基本式はシンプルです。追加利息の概算は「借入残高 × 金利変動幅」。

コラム / 2026.10.20

経理担当が薄い会社では、日常の記帳や決算は回っても、将来の資金計画や投資判断まで手が回らないことがあります。こうした「見えないCFOリスク」は、資金繰りの悪化や機会損失を生みやすく、中長期の企業価値に影響を及ぼす可能性があります。

コラム / 2026.10.20

成長投資の前に考えたいこと。企業価値を高める「資本配分」という経営人手不足、賃金上昇、金利上昇。企業はどう利益を増やすべきか人手不足が続き、賃金や借入金利も上昇するなか、企業経営を取り巻く環境は大きく変化しています。

コラム / 2026.10.06

中小企業がM&Aを検討する際、評価業務（Valuation）は単なる売買価格の目安にとどまらず、「出口」を見据えた経営判断のインプット（判断材料）になります。

コラム / 2026.10.05

「買収額を上回る投資回収」は刺激的です。大企業などがM&Aを積極的に成長投資に使う背景には、資本コスト、会計基準、そして市場評価の違いが絡みます。中小企業経営者にとって重要なのは、単に投資の“額”や“成長見込み”だけで判断するのではなく、資本効率（投下資本に対する回収）と経営体制の実行力まで含…

企業価値経営 / 2026.10.02

数字を整えた先で何を決めるのか。AureViaが大切にする、目標・投資・実行・検証のつなぎ方を整理します。

経営者の数字相談

利益と現金の違い、経理の体制、外部CFO、投資の考え方。経営者の数字相談をテーマに、個々の問いを掘り下げていきます。まずは、悩み別のページで確認する数字と支援の選び方をご覧ください。

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利益の見方、投資の判断、KPIの設計、経営会議の進め方。制度や指標の説明だけでなく、経営者が何を決めるために使うのかを大切にします。代表・日下部拓也の経験と、AureViaの支援領域につながるテーマを扱っていきます。