お話を伺う
目指す未来と、いま気になっていることを共有します。
OUR PARTNERSHIP
仕組みと、人。その両方で。
会社のフェーズに合わせ、数字を整えるところから意思決定と実行まで支えます。
01 / VALUE & MANAGEMENT
企業価値経営支援
現在地を知り、未来への優先順位を決める。
会計・財務データだけでなく、経営目標や将来計画を踏まえ、企業価値を生み出す要因を整理します。数字を整える仕組みと、それを判断に使う運用を一緒につくります。
こんなご相談から
- 会社の強みや課題を、数字で捉えたい
- 投資すべきことの優先順位を整理したい
- 月次の数字を、もっと早く経営判断に使いたい
主な支援内容
- 企業価値診断・経営課題の整理
- 経営ダッシュボード・KPIの設計と運用
- 管理業務BPO・経営数値の整備
経営の現在地、取り組む課題、追いかける指標を共有できる状態へ。
この領域について相談する02 / CFO & IPO
CFO・IPO伴走支援
成長の構想を、資金と実務で支える。
事業計画、資金調達、管理体制、上場準備を一本につなぐCFO支援。TPMから本則市場まで、会社のフェーズに合わせて、経営と資本市場をつなぎます。
こんなご相談から
- 事業計画と資金繰りをつなげたい
- 成長に向けて管理体制を整えたい
- 上場準備を、実務から進めたい
主な支援内容
- 事業計画・財務戦略・資本政策の検討
- KPI・予実管理・内部統制の整備
- 監査対応・上場準備・IRストーリーの整理
目指す成長と必要な準備がつながり、経営者が判断に集中できる状態へ。
この領域について相談する03 / INVESTMENT & PARTNERSHIP
ハンズオン投資・経営伴走
資本と実務で、同じ未来に向き合う。
経営の現場に入り、経営管理、財務戦略、組織づくり、営業KPIなどを支援。経営者の意思とスピードを尊重しながら、中期的な企業価値向上を目指します。
こんなご相談から
- 経営の実行をともに担うパートナーがほしい
- 資金と経営基盤をあわせて整えたい
- 次の成長フェーズへの道筋を描きたい
主な支援内容
- 出資を含む支援の検討・設計
- バックオフィス構築・KPI運用の支援
- 経営会議への参画・成長施策の実行支援
経営者の挑戦に、資本と実行力がともなう状態へ。
この領域について相談する対話から始め、実行につなぐ。
現在地を整理する
数字と現場の状況を確認し、課題と優先順位を整理します。
支援を設計する
必要な仕組みと伴走の範囲を、ご状況に合わせて提案します。
実行し、見直す
進捗と成果を確認し、次の判断につなげます。